
Única representante do setor de mineração entre as dez empresas mais desejadas, a companhia reforça sua estratégia de colocar as pessoas no centro da transformação do negócio.
A Cia de talentos promoveu a 25ª edição do Carreira dos Sonhos 2026, onde a Vale conquistou o 3º lugar no ranking geral. O levantamento ouviu 71.545 pessoas no Brasil e reuniu as escolhas de jovens, profissionais de média gestão e alta liderança. A Vale é a única representante do setor de mineração entre as dez empresas mais desejadas para trabalhar no país. A pesquisa identificou as organizações nas quais as pessoas sonham trabalhar. Na edição de 2026, reputação e reconhecimento no mercado lideraram os motivos de escolha entre os jovens, com 22%, seguidos por inovação e tecnologia, com 21%, e desenvolvimento profissional, com 19%.
O resultado reforça a consistência da marca empregadora da Vale, que ocupou o 4º em 2024 e o 3º em 2025, posição que repete em 2026. “Este reconhecimento fala sobre o ambiente que estamos construindo todos os dias. Queremos que cada pessoa encontre na Vale oportunidades reais para aprender, ampliar seu repertório, circular por diferentes experiências e assumir o protagonismo da própria carreira. Isso exige escuta, respeito às diferenças e segurança psicológica para perguntar, experimentar e evoluir”, afirma Tatiana Matos, diretora de Cultura e Talentos da Vale.
A estratégia de Pessoas da companhia combina aprendizagem contínua, capacitação para novas competências e mobilidade interna com uma agenda ampla de cuidado. Lançado em 2025, o Programa Bem-Estar organiza iniciativas nos pilares físico, emocional, financeiro e social e familiar. A companhia também estimula a curiosidade intelectual e o uso de dados e tecnologia para resolver desafios reais. Essa agenda dialoga com os resultados do levantamento: 70% dos jovens querem aprender antes de seguir uma trajetória vertical, seja aprofundando a expertise na própria área, seja explorando movimentos laterais. Além disso, 54% veem urgência alta ou extrema em se qualificar ou requalificar diante da inteligência artificial. . “Eficiência sustentável nasce quando as equipes conhecem o propósito do trabalho, têm autonomia para propor melhorias e confiança para falar sobre problemas e oportunidades. Ao unir capacitação, colaboração e tecnologia, criamos operações mais seguras, inteligentes e produtivas, ao mesmo tempo em que preparamos nossos talentos para o futuro da mineração”, diz Bruna Maffra, diretora de Eficiência e Produtividade da Vale.
O reconhecimento se soma ao 2º lugar conquistado pela Vale no LinkedIn Top Companies 2026, voltado às empresas que mais favorecem crescimento profissional e desenvolvimento de competências no Brasil. Juntos, os resultados reforçam a estratégia de colocar as pessoas no centro da transformação do negócio, conectando inovação, diversidade, bem-estar e aprendizado contínuo.







