Mineração sem planejamento climático fica exposta a eventos extremos, alerta Ausenco

Empresa global de engenharia e consultoria com foco em mineração, a Ausenco realizou estudos em bacias hidrográficas no Brasil e constatou que o risco climático é cada vez mais determinado por eventos extremos que podem ocorrer simultaneamente e amplificar seus impactos. Na mineração, estes eventos podem provocar interrupções na disponibilidade de água, na infraestrutura, na logística, no fornecimento de energia e na continuidade operacional, segundo o gerente de Riscos Climáticos e Adaptação da Ausenco, Nathan Debortoli. Segundo a Administração Nacional Oceânica e Atmosférica dos Estados Unidos (NOAA), há 83% de probabilidade de que o fenômeno El Niño 2026-2027 supere a intensidade de qualquer episódio registrado desde 1950. “É necessário integrar inteligência climática ao planejamento, à gestão de ativos e à tomada de decisões para que as operações se tornem resilientes a essa realidade”, esclarece Nathan.

A transformação dos ciclos hidrológicos está entre os padrões mais recorrentes observados nas avaliações de risco climático realizadas pela Ausenco. Em diversas regiões, incluindo bacias hidrográficas da Amazônia Oriental brasileira, as estações chuvosas estão se tornando cada vez mais variáveis, com períodos secos mais prolongados e chuvas intensas concentradas em curtos intervalos de tempo. O calor extremo é outro risco crítico apontado no estudo. As altas temperaturas combinadas a ventos intensos e períodos prolongados de seca criam condições favoráveis à propagação de incêndios florestais, ameaçando ativos, infraestruturas e comunidades próximas. Além disso, o calor extremo pode acelerar a deterioração dos equipamentos, aumentar a demanda energética e elevar os riscos à saúde e à segurança dos trabalhadores. Outro ponto que merece atenção é o aumento das temperaturas mínimas noturnas. Quando as noites deixam de proporcionar resfriamento suficiente, o calor pode se acumular progressivamente nas pessoas, nos equipamentos, nos sistemas elétricos e na infraestrutura, intensificando o estresse térmico. “Essas condições podem limitar a execução segura de determinadas atividades ao ar livre e exigir ajustes nas jornadas de trabalho, nos sistemas de ventilação e nas medidas de proteção dos trabalhadores”, informa o gerente.

Para Nathan, o risco climático tende a se concentrar em pontos críticos onde convergem ameaças climáticas, infraestrutura exposta, ativos estratégicos e vulnerabilidades sociais e ambientais preexistentes. Estudos recentes da Ausenco sobre operações industriais na Amazônia mostram como riscos que permanecem administráveis em condições normais podem se intensificar significativamente durante eventos extremos localizados. Deslizamentos de terra, incêndios florestais e inundações estão entre os principais fatores desencadeantes, com impactos que variam conforme a topografia, a cobertura vegetal e o grau de exposição dos ativos e das comunidades. “Isso tem implicações diretas para a tomada de decisões. O projeto de infraestrutura, as soluções de engenharia e o planejamento operacional devem considerar também cenários de baixa probabilidade e alto impacto, que frequentemente apresentam o maior potencial de comprometer a continuidade dos negócios. Embora pouco frequentes, esses eventos costumam definir os limites de resiliência e desempenho de uma operação”, explica o gerente.

O especialista esclarece ainda que o risco climático não pode ser avaliado isoladamente, uma vez que a degradação dos ecossistemas, a perda de cobertura vegetal, as alterações nos regimes hidrológicos e a redução da biodiversidade podem amplificar os efeitos dos eventos extremos. Florestas, áreas úmidas e bacias hidrográficas saudáveis funcionam como infraestrutura natural, ajudando a regular vazões, mitigar inundações, reduzir a erosão e fortalecer a resiliência regional. “Cada vez mais organizações estão adotando uma visão integrada de clima e natureza, reconhecendo que a resiliência dos ativos depende tanto das condições climáticas futuras quanto da saúde dos ecossistemas ao seu redor”, afirma. Para o gerente, a gestão do risco climático deve evoluir de uma resposta reativa para uma abordagem prospectiva que permita antecipar ameaças, identificar vulnerabilidades e fortalecer a resiliência antes que ocorram interrupções. De acordo com Nathan, “as organizações que incorporarem os riscos climáticos e relacionados à natureza aos seus processos de tomada de decisão, incluindo a avaliação de seus impactos financeiros, estarão mais bem posicionadas para proteger o valor de seus ativos e fortalecer sua resiliência no longo prazo”.