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RECURSOS HUMANOS

AngloGold Ashanti adota semana com três dias de folga

Por evando•
AngloGold Ashanti adota semana com três dias de folga

Implementação de projeto piloto com seis meses de duração reduz a carga horária semanal sem cortes de salários e já conta com aprovação de 90% dos colaboradores administrativos.

A AngloGold Ashanti adotou a semana 4x3, com quatro dias de trabalho e três de folga para os funcionários, sem cortes de salários e benefícios. Com a mudança, a carga horária cai de 44 para 40 horas semanais e o expediente passa a ser de 10 horas diárias, com o horário sugerido das 7h às 17h30 e um intervalo de 30 minutos para refeição. A modalidade teve aprovação de 90% do público-alvo e vale para os empregados que exercem atividades administrativas e estão lotados no escritório da empresa, em Nova Lima, na região metropolitana da capital mineira.

A iniciativa segue a tendência mundial e busca a qualidade de vida e do bem-estar profissional, de modo que os empregados possam aproveitar a folga para descansar, ter mais tempo para dedicar a suas famílias, hobbies, interesses pessoais e autocuidado. O modelo já vinha sendo estudado como política de Recursos Humanos da empresa. Logo após a pandemia da Covid-19, a companhia adotou o sistema híbrido, com dois dias de trabalho presenciais e três em home office. Em fevereiro de 2024, a empresa iniciou a fase de testes para a jornada de quatro dias, com a orientação para que reuniões não fossem marcadas nas sextas-feiras. Em 1º de abril, todos os empregados passaram a estar de home office na sexta-feira. No fim de abril, a empresa implementou de fato a redução de jornada, que funciona como um projeto piloto de seis meses. “Nosso objetivo central é promover a qualidade de vida, reconhecendo que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é essencial para o desenvolvimento sustentável de todos nós. É essencial para qualquer relação ser sustentável”, afirma o vice-presidente de Recursos Humanos da AngloGold Ashanti Latam, Felipe Fagundes.

Para Fagundes, com a semana de trabalho mais curta, os empregados tendem a estar mais descansados, energizados e motivados durante o trabalho. “Ao oferecer uma jornada de trabalho mais flexível, fomentamos não apenas a produtividade, mas colocamos a AngloGold Ashanti Brasil entre as empresas de vanguarda em práticas de RH. Em médio prazo, isso pode aumentar a atração e a retenção de talentos e, em longo prazo, nos prepara melhor para o futuro das relações de trabalho”, diz. A iniciativa também traz um ganho em sustentabilidade ambiental, uma vez que menos dias de trabalho significam menos deslocamentos diários para os empregados, o que pode resultar em uma redução nas emissões de carbono e no impacto ambiental relacionado ao transporte.

Segundo pesquisa interna realizada, 92% entenderam que trabalhar quatro dias na semana melhoraria sua qualidade de vida. O aumento da jornada de trabalho diária nesses quatro dias, para folgar o quinto dia da semana, teve aprovação de 90% dos empregados participantes da pesquisa.  Os dados da AngloGold Ashanti vão ao encontro de pesquisas relacionadas ao tema, que mostram que 78% dos profissionais brasileiros gostariam de adotar a semana de trabalho de quatro dias. Cerca de 76%, acredita que seria mais produtiva com o modelo. Os dados fazem parte de uma pesquisa da WeWork e da Page Outsourcing feita com 10 mil profissionais de cinco países da América Latina, incluindo o Brasil.

A AngloGold Ashanti realiza trabalho de comunicação interna com os empregados que passarão a cumprir a jornada de quatro dias de trabalho, de modo a apoiá-los na adaptação ao novo modelo de trabalho. O objetivo é fornecer o suporte necessário para evitar a realização de horas extras, o não cumprimento de todas as tarefas no prazo dos quatro dias ou qualquer tipo de desconforto para os empregados. Os empregados estão orientados a revisar processos, otimizar reuniões, utilizar todas as possibilidades de comunicação para ganhar tempo e, enfim, aproveitar a sexta-feira livre. Após três meses de implantação, o piloto será avaliado e, a partir do segundo semestre deste ano, a empresa irá avaliar a possibilidade de adoção da escala 4x3 nas operações em suas minas, se comprovada a eficácia e sustentabilidade do modelo para o negócio.

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