Crescimento de 23% na receita líquida
A Gerdau registrou lucro líquido de R$ 795 milhões no 3° trimestre de 2020, enquanto o Ebitda consolidado atingiu R$ 2,1 bilhões, com margem Ebitda de 17,5%. O resultado reflete a retomada vigorosa dos mercados no Brasil e na América Latina, especialmente de construção civil, e a manutenção da demanda por aço em bons patamares na América do Norte. A receita líquida da companhia alcançou R$ 12,2 bilhões no trimestre, 23% a mais sobre o mesmo período do ano anterior, com as vendas físicas de aço totalizando 3,2 milhões de toneladas, uma alta de 4%.
"No terceiro trimestre de 2020, a Gerdau beneficiou-se da agilidade na retomada de suas operações industriais e da proximidade com seus clientes para atender à demanda crescente por aço nos diversos mercados em que está presente. No Brasil, as vendas de aços longos e planos no mercado interno subiram 7% entre janeiro e setembro, em uma comparação anual, e ficaram acima dos patamares registrados antes do início da pandemia, reflexo principalmente do forte desempenho da construção civil, enquanto mantivemos em níveis positivos os volumes entregues na América do Norte. Além disso, nos últimos meses, aceleramos nossa estratégia de transformação digital, nos aproximando ainda mais dos nossos clientes, o que podemos ver refletido no aumento de cotações para compra de aço no nosso site de 14 mil, em janeiro, para 50 mil, em setembro", afirma Gustavo Werneck, diretor-presidente (CEO) da Gerdau. Houve ainda queda significativa na relação entre a dívida líquida e Ebitda, que saiu de 2,8x no segundo trimestre para 2,1x, além do aumento da geração no fluxo de caixa livre, que atingiu R$ 2,3 bilhões, com o ciclo financeiro reduzindo de 95 para 63 dias.
Entre julho e setembro de 2020, a Gerdau investiu R$ 360 milhões em ativo imobilizado (CAPEX). Nos nove primeiros meses do ano, a companhia destinou R$ 1,1 bilhão para as operações da empresa globalmente. A previsão de desembolso de CAPEX para 2020 representa investimentos da ordem de R$ 1,6 bilhão.
