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Foto da CBMM
CBMM
#49 em 2026#43 em 2025
ferronióbio
Razão social
CBMM - Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração
Sede/operação
Araxá/MG
Fundação
25/10/1955
Empregados
2.267
Ver 1 unidade no AtlasProjetos ESG (9)
Perfil da Empresa

Empresa: CBMM

Razão Social:

CBMM - Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração

https://cbmm.com/pt

E-mail: [email protected]

Composição Acionária:

AcionistaParticipação
Grupo Moreira Salles70%
Consórcio Japonês e Sul-Coreano15%
Consórcio Chinês15%

Data de Fundação:

25/10/1955

Data de Início de Operação:

1961

Subsidiárias:

CBMM Americas, CBMM Asia, CBMM Europe, CBMM Technology Suisse.

Fatos relevantes em 2025:

Em 2025, a CBMM celebrou 70 anos de atuação e alcançou resultados históricos, reforçando sua liderança global na produção e comercialização de produtos de Nióbio. A companhia superou, pela primeira vez, a marca de 100 mil toneladas de ferronióbio equivalente em vendas ao mercado, registrando crescimento de 4,7% em relação ao ano anterior. A trajetória da companhia segue sustentada por uma estratégia consistente de tecnologia, inovação e desenvolvimento de mercados. Por meio de seu Programa de Tecnologia, a CBMM mantém mais de 200 projetos de pesquisa e desenvolvimento em parceria com universidades, centros de pesquisa e clientes ao redor do mundo, com investimentos anuais entre R$ 250 milhões e R$ 300 milhões.

A indústria siderúrgica permaneceu como o principal mercado de destino dos produtos da companhia: 75% da receita da CBMM está associada à siderurgia, enquanto 25% já provêm de novos materiais e aplicações. Nesse contexto, a CBMM vem fortalecendo sua atuação em áreas como mobilidade elétrica, armazenamento de energia, data centers, eletrônicos e materiais avançados. A expansão dessas frentes reflete a estratégia de expandir o portfólio de aplicações do Nióbio e apoiar o desenvolvimento de soluções alinhadas a desafios globais, como eficiência energética e descarbonização da indústria.

No campo da sustentabilidade, a companhia anunciou, em 2025, sua meta intermediária de reduzir em 30% a intensidade das emissões de gases de efeito estufa dos escopos 1 e 2 até 2030, passando de 0,62 tCO₂/t de produto de Nióbio (ano-base 2022) para 0,43 tCO₂/t. A meta reforça o compromisso público da CBMM de alcançar a neutralidade de carbono nesses escopos até 2040 e o avanço dessa agenda já vem sendo sustentado por uma estratégia de descarbonização que combina substituição de combustíveis fósseis, eletrificação de processos, otimização operacional e desenvolvimento tecnológico. Nos últimos 10 anos, a CBMM já reduziu suas emissões (escopo 1 e 2) em 55%. Entre as medidas em implementação está a substituição de combustíveis fósseis por alternativas renováveis, assim como a eletrificação de processos e equipamentos. Cabe mencionar que as emissões de escopo 2 são consideradas neutras desde 2019, por meio da aquisição anual de RECs (Renewable Energy Certificates), que asseguram que 100% da energia elétrica fornecida à CBMM é proveniente de fontes renováveis.

Presente no município de Araxá há mais de 70 anos, a atuação da CBMM na frente de Responsabilidade Social Corporativa reflete uma trajetória que está entrelaçada ao crescimento da cidade. A companhia apoia iniciativas e projetos, especialmente em Araxá, nos pilares de educação, saúde, esporte, cultura e empreendedorismo – além de ações de voluntariado -, sempre com foco na geração de impacto positivo, significativo e duradouro para a comunidade. Ao longo do ano de 2025, esse compromisso se materializou no apoio a mais de 90 iniciativas, que beneficiaram mais de 1 milhão de pessoas. Por meio de recursos diretos e incentivados, a companhia investiu R$ 42 milhões em projetos de transformação social, sendo que 70% dessas iniciativas foram executadas em Araxá – reforçando com o compromisso da CBMM com o desenvolvimento do município.

Produção Registrada em 2025:

ProdutoQuantidade
Ferronióbio103.689 toneladas

Receita Operacional Líquida em 2025:

R$ 14,5 bilhões.

Exportações em 2025:

Aproximadamente 95% da produção da CBMM é exportada, sendo que o mercado Ásia-Pacífico se manteve como o mais expressivo em 2025, com cerca de 64% do volume de vendas; seguido de Europa com 19%; e Américas, que absorveram 16% das vendas da empresa.

MercadoParticipação nas vendas
Ásia-Pacífico64%
Europa19%
Américas16%

Minas em Atividade:

MinaTipo de minério produzidoCapacidade instaladaInício de operaçãoMétodo de lavra
Mina do Barreiro / Araxá (MG)Minério de pirocloro10,1Mt/ano1961 - início das operações de lavraLavra a céu aberto

Plantas ou Usinas de Beneficiamento em Atividade:

PlantaTipo de produtoCapacidade de produção
Planta CBMM / Araxá (MG)Ferronióbio, óxido de Nióbio, ligas de grau vácuo e Nióbio metálico150.000 toneladas

Processo: Os produtos de Nióbio comercializados pela CBMM são obtidos por meio do processamento do minério pirocloro e envolvem cerca de 160 etapas produtivas. Após a lavra, o processo produtivo envolve etapas de concentração, refino e redução em forno elétrico. Todas as etapas consideram tecnologias proprietárias da CBMM.

Investimentos Realizados em 2025:

Investimentos em pesquisa e desenvolvimento no Programa de Tecnologia da CBMM: entre R$ 250 milhões e R$ 300 milhões por ano. A CBMM investiu R$ 1,1 bilhão em Capex em 2025.

Investimentos Programados para 2026:

Os investimentos projetados para inovação seguem no mesmo patamar de 2025.

Contingente de Empregados:

Total: 2.267 colaboradores

Principais Projetos Socioambientais:

A sustentabilidade permanece integrada à estratégia corporativa da CBMM, orientando suas operações e sua atuação junto a clientes, fornecedores e parceiros ao longo de toda a cadeia de valor. Em 2025, a companhia anunciou sua meta intermediária de reduzir em 30% a intensidade das emissões dos escopos 1 e 2 até 2030, reforçando seu compromisso público de alcançar a neutralidade de carbono nesses escopos até 2040. Nos últimos 10 anos, a empresa já reduziu em 55% suas emissões diretas e indiretas (escopos 1 e 2). A jornada de descarbonização combina substituição de combustíveis fósseis por alternativas renováveis, eletrificação de processos industriais e ganhos de eficiência operacional. Entre as iniciativas em implementação estão a substituição do GLP por biometano, do coque por carvão vegetal renovável e a ampliação do uso de equipamentos elétricos.

Em 2025, a companhia deu continuidade ao Programa Cadeia de Fornecimento Responsável, iniciativa voltada ao fortalecimento das práticas ESG junto aos fornecedores. O programa contempla treinamentos, avaliações de riscos socioambientais, auditorias e ações de aprimoramento da governança climática da cadeia de suprimentos, contribuindo para a gestão das emissões de escopo 3.

Na frente de Responsabilidade Social Corporativa, a CBMM destinou R$ 42 milhões, por meio de investimentos diretos e incentivados, a mais de 90 iniciativas nas áreas de educação, saúde, esporte, cultura e empreendedorismo, beneficiando mais de 1 milhão de pessoas. Cerca de 70% dos projetos foram executados em Araxá (MG), reforçando o compromisso da companhia com o desenvolvimento socioeconômico local.

Entre as iniciativas, está o programa Vai que Dá Araxá, que tem como objetivo fomentar o empreendedorismo local e apoiar pequenos negócios. A primeira edição contou com a participação de 10 empreendedores, que, após o término do programa, registraram um aumento de 27% em seu faturamento – além de impactarem outros 115 negócios de Araxá por meio de suas atividades. A segunda turma do programa encerrará o ciclo em julho de 2026, contando com a participação de 10 novos negócios nas áreas de Artesanato e Gastronomia. Com foco nas vocações regionais, o programa fortalece o desenvolvimento socioeconômico do município.

Outro destaque de 2025 foi o lançamento do Programa de Voluntariado #Impacto, que mobilizou colaboradores em ações em instituições de Araxá, somando mais de 1.000 horas de trabalho voluntário e beneficiando quase 2.000 pessoas ao longo do ano.

Cabe mencionar ainda que, em 2025, a companhia investiu R$ 11 milhões em fundos municipais. O Fundo Municipal do Idoso recebeu R$ 5,5 milhões, possibilitando mais de 8 mil atendimentos em diversos programas sociais e beneficiando 2 mil idosos. Já o Fundo da Criança e do Adolescente contou com aporte de R$ 5,5 milhões, impactando 12 mil crianças.

Galeria

CBMM — cbmm
CBMM — cbmm3
CBMM — cbmmbus
CBMM — Vai_que_dá_Araxá_CBMM

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